01
課題を整理する
困りごとと本当の課題を分け、取り組む問いを決めます。
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新商品・新サービス・新規事業の企画開発
新しい商品・サービス・事業を、
新しい商品・サービス・事業を、
企画の上流から。
業界が違っても、新しい挑戦が止まる場所は似ています。何が本当の課題なのか。誰に、どんな価値を届けるのか。何から確かめ、何を決めるのか。じんぐりは、課題の整理から企画、検証、意思決定、プロジェクトの推進までを一緒に進めます。
WHAT WE DO
じんぐりが担うこと
企画を考えるだけでなく、
判断して動ける状態をつくる。
新しい挑戦が止まるのは、アイデアが足りないときより、決めきれないときです。何を決めるのか、何を根拠に決めるのかをそろえ、社内で判断して動き出せる状態まで、一緒につくります。
最終的に決めるのは、御社です。じんぐりは、決めるための材料と場を整え、決まったことが動き出すまで並走します。
そのために、じんぐりが担う6つの役割です。ご相談の内容に合わせて、必要なところから入ります。
02
価値を設計する
誰に、どんな変化を届けるのかを言葉にします。
03
企画を立てる
コンセプト・要件・計画に落とし込み、社内で説明できる形にします。
04
検証を設計する
何を、どの順で、どれだけ小さく確かめるかを決めます。
05
決められる状態をつくる
論点と判断の基準をそろえ、決める場を設計します。
06
プロジェクトを推進する
役割・期限・判断のポイントを決め、動き出すところまで並走します。
FOR EXAMPLE
たとえば、こんなご相談
新規事業のテーマはある。でも、事業として何を目指すのか言い切れない
新しいサービスの案が社内にいくつもあり、どれに賭けるか決められない
確かめたいことが多すぎて、何から検証すればいいか分からない
サービスやアプリはつくれる。でも、手に取れる商品をつくった経験者が社内にいない
企画は通った。でも、役割と判断の場が決まらず進まない
専門の技術は、専門家と組んで
その業界ならではの専門技術や、システム開発、法規制の判断などは、その分野の専門家と組んで進めます。じんぐりは、必要な専門家と連携しながら、企画の意思決定を支え、プロジェクトを前に進める役割を担います。
WORKS
独立後に関わった仕事｜玩具メーカー
育休コミュニティMIRAISの活動として｜子育て関連サービスとの共創
これまでの実績
新規サブスク型玩具サービスの立ち上げ
サービスの世界観づくりから、SNSでの発信、初期販売の導線づくりまで伴走しました。予約開始13分で、予定販売数が完売。
関わった領域：世界観づくり・発信・販売導線- 最初の依頼
- MIRAISメンバーによる単発のモニター
- その後の役割
- 産育休当事者の声を活かし、サービスの企画までサポートする「コミュニティパートナー」という関係を設計
※ 一部の企業名は伏せています。詳しい経緯は、お打ち合わせの場でお話しします。
これからお受けしたいご相談
業界は限定しません。新しい商品・サービス・事業を、企画の上流から立ち上げまで進めたい企業のご相談をお受けします。上の実績にない業界のご相談も歓迎します。その場合も、じんぐりが担うのは、上の6つの役割です。
WHY FOOD
なぜ、食品の経験が生きるのか
食品は、味・コスト・製造・法律・売り場の条件が同時にそろわないと世に出ません。その中で、つくって、売れる形にするまでを20年やってきました。業界の違う新しい挑戦でも、企画を「動ける形」にする力として生かします。
関わり方と料金は、全ページ共通です
60分の法人スポット相談から、新商品の企画立ち上げ、継続の伴走顧問、研修まで。料金のめやすは、トップページの一覧でご確認いただけます。お問い合わせの段階で料金は発生しません。
ボタンを押すと、お問い合わせフォーム（Googleフォーム）が別のタブで開きます。フォームが使えない場合は、nao@jyngly.com へメールでもお受けします。
食品業界の商品開発・事業企画
食品の商品開発を、企画から試作、量産化、開発チームづくりまで支えます。
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